خانه > ارزش‌ها > چابکی
چابـکی
مـجموعه‌ی شـرکت آنین با استفاده از ابزار مـدیریت چابک کوشیده اسـت خود را با پیچیدگی‌ها و تغییرات روزافزون منطبق سـازد. در سـطح کلان، هدف از مـدیریت چابک کاهش‌دادن قابل‌مـلاحظه‌ی هـزینه‌های ایجاد تحول و تـوسعه در سازمان است. ایـن کاهـش هـزینه‌ها میسّـر نمی‌شـود مگر آنـکه زنجیـره‌ی تأمینی Supply Chain شـکل بگیـرد که مقـرون به صـرفـه‌تـر و رقـابتی‌تر باشـد.
عـلی‌رغم وجـود سیستـم‌های نـرم‌افزاری نـیرومند بـرای اِدغـام و یـکپارچـه‌سـازی فـرآیندهای طـراحیِ پـیچیـده و مـحاسبه‌گرایانـه، ما با فقـدان دانـش کمّی‌شـده در خصـوص بـهینه‌سـازیِ جـریان‌های کاری‌ای که اغلب در بَـرگیرنـده‌ی دیسیپلین‌های بـسیار متنوعی است روبه‌رو هستیم. بـرای رسیدن به این مقصود، هـدفِ اصلی مدیریت چابک این است که گـونه‌ای تحول ساختارمند را در تکنیک‌های پیشرفتـه و چندرشته‌ای Multidisciplinary بهینـه‌سازی Optimization کند و نـیز یکپـارچه‌سازی آن‌ها را رقـم بـزند.
مـا در آنـین با بهرهگیـری از رویـکرد مـدیریتی چابـک شیوه‌هـایی را، خواه نـرم‌افزاری خواه سخت‌افـزاری، به‌کار می‌گـیریم که قابلیت کار گـروهی و هـمکاری بـین‌دیسیپلینی را به‌شـکلی مـلموس و چـشم‌گیر ارتـقاء بـخشیده است. این قابلیـت به ما ایـن امـکان را داده اسـت که خدمـاتی پایـدار sustainable و هـمکاری‌ای تـوأم با انـعطاف‌پـذیری resilience با کـارفـرما و مـشتری داشـته باشیم.